Obtenha informações sobre o desempenho do funcionário e encontre informações como qual funcionário foi mais produtivo durante um período de análise. Identifique as lacunas de habilidade e selecione os programas de treinamento necessários para cada lacuna.
Garanta avaliações imparciais por meio de formulários de avaliação e verifique se o processo foi concluído no prazo para o ciclo de avaliação.
Automatize múltiplas tarefas demoradas, como informar os funcionários sobre as pontuações, coletar formulários de autoavaliação, lembrar os gerentes sobre prazos, enviar informações de salário atualizadas para a Folha de Pagamento e muito mais.
Os registros de desempenho de cada funcionário são mantidos e recuperados com apenas alguns cliques. Isso facilita o acesso dos gerentes aos registros dos funcionários para promoção, transferência ou fornecimento de referências ao fazer a desembarque.
Faça alterações no fluxo de revisão, adicione ou modifique perguntas, remova etapas desnecessárias ou inclua verificações para melhorar o processo e garantir que cada parte interessada cumpra suas responsabilidades.
Processos padronizados e melhor transparência eliminam os motivos de preconceito, o que aumenta a moral e melhora a satisfação.
O gerente inicia o processo de revisão e o funcionário é notificado sobre o início do processo.
O funcionário deve preencher um formulário de autoavaliação. Ele pode ser um questionário ou um formulário de coleta de dados, em que o funcionário comprova seu desempenho com provas, como e-mails de apreciação ou prêmios.
O gerente pode usar seus próprios dados de observação e a autoavaliação do funcionário para finalizar o relatório de revisão de desempenho.
O funcionário recebe um feedback sobre o desempenho e, assim que o gerente faz o upload do relatório, o processo é concluído.
– Escolha a que melhor se adequa à sua organização
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